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新聞資訊
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我司實施5S管理
發表時間 : 2020/12/30 00:00

什么是5S?

 

1955年,日本企業針對地、物、提出了整理、整頓2個S。后來因管理的需求及水準的提升,陸續增加了其余的5S。從而形成了廣泛推行的5S架構,也使其重點由環境品質擴及到人的行為品質,在安全、衛生、效率、品質及成本方面得到較大的改善。

5S活動的內容:包括對現場的整理、整頓、清掃、清潔、和素養。由于他們日文羅馬拼音的字頭均為S,故稱5S。

 

整理

為把工作做好,適度增加硬件及軟件;同時將物區分為:常用、不常用、不用等三類;不用的物品撤離現場;不常用的離開作業區放置。

整頓

對常用、不常用的物品做到定置管理、定量擺放、取用方便、目視管理;想要的物品在想要的時候可以立即獲得;

清掃

對工作場地和設備等進行徹底清掃同時點檢,使其成為無灰塵、無污垢;檢查無漏氣、無漏油狀態。做到自律清掃;

清潔

標準化、制度化、公開化;

素養

遵守標準,嚴格執行;


 

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什么是5S?

 

1955年,日本企業針對地、物、提出了整理、整頓2個S。后來因管理的需求及水準的提升,陸續增加了其余的5S。從而形成了廣泛推行的5S架構,也使其重點由環境品質擴及到人的行為品質,在安全、衛生、效率、品質及成本方面得到較大的改善。

5S活動的內容:包括對現場的整理、整頓、清掃、清潔、和素養。由于他們日文羅馬拼音的字頭均為S,故稱5S。

 

整理

為把工作做好,適度增加硬件及軟件;同時將物區分為:常用、不常用、不用等三類;不用的物品撤離現場;不常用的離開作業區放置。

整頓

對常用、不常用的物品做到定置管理、定量擺放、取用方便、目視管理;想要的物品在想要的時候可以立即獲得;

清掃

對工作場地和設備等進行徹底清掃同時點檢,使其成為無灰塵、無污垢;檢查無漏氣、無漏油狀態。做到自律清掃;

清潔

標準化、制度化、公開化;

素養

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